主管面試技巧課程、面試官技巧、主管面試問題在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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本課程讓用人主管了解面試的目的與價值外，利用PDCA的選才流程協助主管在招募時能更有效的找到適任人才，並能從履歷、行為事例面談來解析應徵者適任與否，讓每位主管都 ...

本課程將針對招募面談、績效面談及離職面談傳授技巧。探討「招募面談」如何判斷合適人選？如何使用工具輔助？「績效面談」如何設定題目？績效不佳如何改善？

本課程將以職場招募面談、績效面談及離退職面談的各種狀況，帶領學員解析不同階段的員工該如何透過主管的溝通，達到公司與員工雙贏的效益。解析主管的績效面談技巧：信任 ...

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2.針對面試情境資料蒐集、判斷與觀察重點等進行訓練，透過充分的演練與實務案例研討，提升面試主管、面試官的面試技巧與執行成效。 ▻. 課程大綱：.

系統化的問答方式，從面試者描述過去的行為的言談中，預測未來的工作行為及表現，將收集到所需的關鍵行為系統化地歸類，作為任用決策的客觀判斷依據，從職能行為面談 ...

一、選才的重要性與面試官的心態角色. 課程內容. 主管選才的重要性; 選才的盲點 · 二、目標人才的能力標準設定. 課程內容. 主管應考慮的人才能力構面 · 三、問題設計. 課程 ...

本課程將協助與會學員運用各種專業面談技巧，最後做出理性正確的面談決策，為企業尋找到最適任的績優人選，讓您在任用制度管理過程中，成為企業與員工之間的最佳橋樑。

課程目標 · 使主管了解面試官的角色與職責，學習找到對的人放在對的位子。 · 學會檢視履歷技巧，並運用行為事例面談技巧，有效提問與掌握人選資訊。